Formation en ligne de 4 semaines

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Formation en ligne de 4 semaines 2018-05-25T07:56:52+00:00

Nouvelle formation en ligne sur 4 semaines

Programme de 4 semaines : 4 vidéos (une par semaine); 4 PDF; des exercices de mise en œuvre; 4 webinaires de suivi.

Une seule cohorte à la fois : minimum 20 participants- maximum 50 participants

Le tout pour 495 $ CAD ou 395 €

Pour acheter

Résolution de problèmes

Un des travaux fondamentaux d’un leader est de résoudre des problèmes. Lorsqu’on traverse des vallées inconnues, on risque de rencontrer des embuches, des difficultés. La méthode de résolution de problèmes est donc une technique essentielle à votre succès comme leader.

Avez-vous un problème qui vous tracasse depuis quelque temps? Pourquoi ne pas investir 45-90 minutes pour le régler une fois pour toute. C’est ce que vous propose ce module.

Cette technique est idéale pour enseigner à vos collaborateurs. Ils pourront travailler en équipe à résoudre les problèmes que l’on rencontre en affaires. Vous pourrez les rendre autonomes et ainsi vous libérer du temps pour d’autres tâches.

L’art de déléguer

Être un leader c’est en partie faire faire. Donc la délégation est un art essentiel du leader pour que la mission de son organisation s’accomplisse, pour que sa vision se réalise.

Les managers se plaignent qu’ils manquent de temps, qu’ils n’ont pas le temps pour investir dans la planification. Dans ce module, vous apprendrai deux techniques éprouvées pour déléguer avec succès, ainsi non seulement le travail de votre équipe s’accomplira, mais vous gagnerez du temps pour des activités à valeur ajoutée tel que la planification, le développement de vos collaborateurs.

Pourquoi, pourquoi?

Le pourquoi est aussi un mot magique en leadership. Simon Sinek, auteur et conférencier, dans l’introduction de son best-seller : Start with Why : How great leaders inspire everyone to take action, traduit par Comment tous les grands leaders inspire tous et chacun à agir.

Ce module solidifiera votre raison d’être un leader. Il vous montrera comment appliquer avec discipline le questionnement de vos décisions.

Les qualités d’un leader en 2020

Nous avons déjà identifié l’opportunité incroyable qui se présente aux cohortes des générations X et Y (et bientôt des Z ou post milléniaux) dans la décennie qui s’annonce.

Mais les qualités de leadership des années 2020 ne sont pas celles des années 1990-2010.

Ce module nous indiquera les sept qualités que les leaders de demain devront développer.