Leadership et innovation

//Leadership et innovation

Leadership et innovation

Leadership et innovation

Par définition, les leaders mènent les gens à travers des sentiers non-battus. Donc l’innovation est une des tâches des leaders.

Comment innover?

Il y a mille et une façons d’innover. Cette semaine, je vous entretiendrai de différentes manières efficaces d’innover.

Certainement, les coups de circuits en innovation concernent la création et le développement de nouveaux produits et services. On en reparlera cette semaine.

Aujourd’hui je veux promouvoir un concept puissant qui vous fournira un avantage concurrentiel durable- le `benchmarking`. Certains diront oui, mais le benchmarking on connait. Non, je pratique le benchmarking depuis très longtemps et je peux vous garantir que très peu d’entreprises pratiquent le benchmarking comme il se doit.

Le benchmarking consiste à comparer un de ses processus ou fonctions aux meilleures pratiques dans notre industrie ET à l’extérieur de notre industrie. Déjà simplement en se comparant à des entreprises en dehors de notre industrie, on peut arriver avec une innovation intéressante dans notre industrie.

Mais considérer un instant, si vous développez par le benchmarking, les meilleures pratiques en R&D, et en ventes, et en production, et en logistique, en comptabilité, en finance et trésorerie. Voyez-vous à quel point vous doteriez votre entreprise d’avantages concurrentiels?

L’avantage du benchmarking est qu’il est rapide et que ses résultats sont presque garantis. Quand avez-vous fait du benchmarking pour la dernière fois? L’avez-vous bien fait?

Par | 2018-07-25T09:05:19+00:00 juillet 25th, 2018|Leader|0 commentaire

À propos de l’auteur:

Aider les leaders à accroître leur efficacité tout en conservant un équilibre entre le travail et les autres facettes de leur vie. Qui suis-je? Plus de 30 ans d’expérience comme leader : DG d’une grande société PDG de trois compagnies dont une listée en bourse Expérience international : Amérique du Nord, Amérique Latine, Europe, Afrique Consultant auprès de grandes, moyennes et petites entreprises : Expertise en Développement Organisationnel Expertise en amélioration de la productivité 10 ans à la Faculté d’Administration, Université de Sherbrooke : En management Administrateur de Sociétés Certifié, Collège des administrateurs de sociétés, Université Laval Mes valeurs sont : La confidentialité Le respect La rigueur L’intelligence Formation comme Coach : Formé par Vistage en 2007 Coach auprès de plusieurs leaders depuis.

Laisser un commentaire